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第八章 先投资后观其变

腰背痛疼。然后,我会 去消除这种劣势,突然之间痛疼消失。我感觉好多了。这可能就是直觉所在。

“提出一种理论观点,然后在市场中去检验。”

总结索罗斯的投资技巧,摩根·斯但利公司的柏荣·文说:“乔治的天才之处在于他有 某种规则,他能很实际地观察市场,并且知道哪些力量会影响股市价格。他懂得市场的理性 方面和非理性方面,他知道自己并非一贯正确。当他正确而且确实可以利用机会时,他会采 取有力行动;当他错了的时候,他会尽量减少损失……当他确信自己正确时,他会表现非常 得十分自信,正如他在1992年英国货币危机中一样”。

索罗斯的直觉部分源于对股市这方面或那方面的洞察。这是一个人在学校里学不到的东 西。这不是伦敦经济学院的必修课程。这是不为常人所拥有的天赋)而索罗斯却拥有。他的 伦敦伙伴,,文德嘉·阿斯塔毫不费力地指出了索罗斯成功的原由:

“他成功的关键在于他的心理学层面。他了解群居本能。他象一个商品销售商,知道人 们当下喜爱什么商品。”

第二节 上层路线

索罗斯最与众不同的,也就是能最好的解释他的投资潜能的特征,可能是他能够成为一 个非常排外的俱乐部的一员,这个俱乐部云集了许多国际金融界的领袖。

一般人不能向这个俱乐部提出入会申请。大多数会员都是发达国家的政治和经济领导 人:前任首相,财政部长,中央银行的头目等等。粗略估计,会员总数不超过二千人,且分 散在世界各地。

因为索罗斯不是被选举出来的领导,所以,他不可能拥有和其他人一样的地位。但是, 随着像索罗斯这样的投资者在市场上的影响越来越大,经济力量改变着政治家们的看法,索 罗斯的地位越

来越得以提高。他们也想认识他,想听听他对世界经济的看法。最重要的,他们想知道 他要达到的目标。当然,索罗斯同样对这些来自不同国家的领导人将要做出什么决定也非常 感兴趣。

极少有像索罗斯这样的投资者,能通过这种方式进入这个俱乐部。其他人只能从报刊杂 志上读到有关这些领导人的报道,而索罗斯却可以直接和他们接触。他可能和一位财政部长 共进早餐,又和一位中央银行的头目共进午餐,或者给某位前任首相打电话请安。

例如,80年代初的一天,索罗斯出现在英国银行”,他被过来谈谈他通过紧缩银根重 振金融市场的观点。1980年,他曾买了价值十亿美元的英国公债,这次投资赢利颇丰。因 此,他引起了银行的兴趣。

使索罗斯成为全球金融网络领袖的,不仅仅在于他金融方面的机敏。从80年代中期, 他开始热心于在东欧,尔后在前苏联建立基金会作为推动开放社会的一种手段,他就更有理 由与政治和经济领导人密切交往,特别是在欧洲。

邀请一个内阁部长参加他的基金会,或者,为在参加基金董事会议之前,顺便拜访某位 政治领导,对于索罗斯来说,是司空见惯的了。1993年11月,作家米歇尔·列韦斯对他的 基金会进行了为期2周的访问。索罗斯夸耀说,他早上会晤了摩尔多瓦总统,晚上又见了保 加利亚总统。“你瞧,一个总统陪我吃早餐,另一个总统陪我吃晚饭”。

很显然,和其他投资者相比,这种情形给索罗斯带来了很大的好处。当然。和政府官员 共进早餐并不会使索罗斯精确地知道,某个国家会在哪

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